แนวทางการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสีย

บริษัทให้ความสำคัญต่อบทบาทและความคิดเห็นของผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม ซึ่งมีส่วนสำคัญในการพัฒนาการดำเนินงานของบริษัทให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น โดยได้กำหนดนโยบายการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสีย เพื่อประเมินความสำคัญ รวมถึงทำความเข้าใจมุมมองและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย ซึ่งถือเป็นพื้นฐานในการนำมากำหนดกลยุทธ์ แนวทางการบริหารงาน และการขับเคลื่อนองค์กร นอกจากนี้ บริษัทได้ดำเนินการทบทวนรูปแบบการจัดกิจกรรมและการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสียเป็นประจำทุกปี เพื่อสร้างความมั่นใจว่าทุกกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียมีโอกาสเข้ามามีส่วนร่วมและเสนอข้อคิดเห็นได้อย่างโปร่งใสและเหมาะสมโดยบริษัทมีแนวทางดำเนินงานดังนี้

แนวทางการดำเนินงาน
1
การกำหนดวัตถุประสงค์และขอบเขตของการสร้างการมีส่วนร่วม
2
การระบุและวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้เสียเพื่อจัดลำดับความสำคัญ
3
การวางแผนการสร้างการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้เสีย
4
การดำเนินการสร้างการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้เสีย
5
การจัดการความเสี่ยงของการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสีย
6
การติดตามและทบทวน

จากกระบวนการดังกล่าว บริษัทจึงระบุผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมด 6 กลุ่มได้แก่

ทั้งนี้ ในการจัดทำกระบวนการการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสีย บริษัทได้ดำเนินการตามกรอบมาตรฐาน AA1000 Stakeholder Engagement Standard (AA1000SES) โดยระบุผู้มีส่วนได้เสียที่ได้รับผลกระทบเชิงบวกและเชิงลบในมิติทางสังคม มิติสิ่งแวดล้อม และมิติธรรมาภิบาลและเศรษฐกิจ รวมถึงความเชื่อมโยงกับประเด็นด้านสิทธิมนุษยชน ตลอดจนผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมหลักและกิจกรรมสนับสนุนในห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจ ซึ่งการระบุผู้มีส่วนได้เสียอย่างมีประสิทธิภาพได้ผ่านการพิจารณาขอบเขตการมีส่วนร่วมตามปัจจัยเรื่องของความมีอิทธิพลต่อบริษัท และระดับความพึ่งพากันระหว่างผู้มีส่วนได้เสียและบริษัท

ขอบเขตผลกระทบของประเด็นด้านความยั่งยืน
ประเด็นด้านความยั่งยืนที่สำคัญ ขอบเขตผลกระทบของประเด็นด้านความยั่งยืน
ภายใน ภายนอก
พนักงาน ภาครัฐและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ลูกค้า ชุมชนและสังคม คู่ค้าและผู้รับเหมา นักลงทุนและผู้ถือหุ้น
การกำกับดูแลกิจการที่ดี การบริหารความเสี่ยง การปฏิบัติตามข้อกำหนด
การบริหารจัดการความเสี่ยงและวิกฤติ และความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์และความเป็นส่วนตัวของข้อมูล
การจัดการนวัตกรรม
ความยืดหยุ่นในการดำเนินธุรกิจ
ความมั่นคงด้านเสถียรภาพ และความพร้อมของการดำเนินการผลิต
การบริหารจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้า
การเคารพสิทธิมนุษยชน
การดูแลชุมชนและสังคม
การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน
สุขภาวะอาชีวอนามัย และความปลอดภัย
การพัฒนาศักยภาพและการดูแลพนักงาน
การจัดการสิ่งแวดล้อม
การจัดการพลังงานและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
ความหลากหลายทางชีวภาพ

กลุ่มของผู้มีส่วนได้เสีย

บริษัทได้จำแนกผู้มีส่วนได้เสียเป็น 6 กลุ่ม ได้แก่ ลูกค้า ผู้ถือหุ้น ชุมชนและสังคม พนักงาน คู่ค้าและผู้รับเหมา ภาครัฐและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ในแต่ละปี หน่วยงานที่รับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้เสียในแต่ละกลุ่ม จะทำการประเมินบทบาท หน้าที่และความสำคัญของผู้มีส่วนได้เสีย และออกแบบวิธีการที่เหมาะสมรวมถึงระดับของการมีส่วนร่วม

ผลการดำเนินงานตอบสนองต่อผู้มีส่วนได้เสียทั้ง 6 กลุ่ม และได้มีเปิดเผยในรายงานประจำปี 2567
ประเด็นที่อยู่ในความสนใจ / คาดหวัง
  • การให้ผลตอบแทนและผลประโยชน์ที่เป็นธรรม
  • การมีสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดี
  • การมีโอกาสในการเติบโตทางสายงาน
ช่องทางการมีส่วนร่วมและความถี่
  • แพลตฟอร์มดิจิทัลของบริษัท ได้แก่ CKPower Mobile Application
  • จอประชาสัมพันธ์ Digital Signage
  • อีเมล CKPower Daily news ทุกวัน
  • การประชุม Town Hall ปีละ 1 ครั้ง
  • การสำรวจความผูกพันพนักงานต่อองค์กรทุกๆ 2 ปี / ครั้ง
  • ช่องทางการแจ้งเบาะแสและข้อร้องเรียนในเว็บไซต์บริษัท
  • ประชุมคณะกรรมการสวัสดิการ
  • ประชุมและประกาศอื่นๆ ที่เกี่ยวกับพนักงาน
  • การจัดกิจกรรมรับฟังความคิดเห็นในกระบวนการจัดทำประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนปีละ 1 ครั้ง
ประโยชน์ที่ผู้มีส่วนได้เสียได้รับ
  • การมีงานที่มั่นคง
  • การมีสถิติบันทึกเรื่องอาชีว อนามัยและความปลอดภัย ที่ดี
  • การมีค่าตอบแทนและผลประโยชน์ที่สามารถแข่งขันได้
  • การมีโอกาสในการเติบโต
  • การได้รับจัดสรรงบประมาณสำหรับการฝึกอบรมรายบุคคล
การดำเนินงานเพื่อตอบสนองต่อประเด็นของผู้มีส่วนได้เสีย ในปี 2567
  • ปรับโครงสร้างผลตอบแทนและผลประโยชน์ที่เหมาะสมโดยการเปรียบเทียบกับบริษัทต่าง ๆ ในอุตสาหกรรมเดียวกัน
  • การสร้างความมั่นคงทางรายได้โดยการมอบโบนัสตามผลประกอบการและผลงานของพนักงาน
  • การปรับปรุงระบบดิจิตอลเพื่อความสะดวกของพนักงาน
  • การพัฒนาพนักงานทุกคนอย่างต่อเนื่องโดยใช้งบประมาณเฉลี่ยไม่น้อยกว่า 9,145 บาทต่อคนต่อปี
  • การส่งเสริมมาตรฐานอาชีวอนามัยและความปลอดภัยให้กับพนักงานทุกส่วนงาน
  • การจัดโครงการส่งเสริมสุขภาพ เช่น การตรวจสุขภาพประจำปีและการออกกำลังกายในองค์กร
  • การจัดทำ Employee Development Roadmap เพื่อสร้างความพร้อมของพนักงานในการเติบโตทางสายงาน
  • การเลือกตั้งคณะกรรมการสวัสดิการชุดใหม่ปี 2567
ประเด็นที่อยู่ในความสนใจ / คาดหวัง
  • การให้บริการที่มีคุณภาพสูงในปริมาณที่เพียงพอตามที่ตกลงกัน
  • การดำเนินธุรกิจด้วยความซื่อสัตย์โปร่งใสบนแนวทางแห่งความยั่งยืน
  • ไม่เลือกปฏิบัติต่อลูกค้า
  • ได้รับการดูแลความเป็นส่วนตัวของข้อมูล
ช่องทางการมีส่วนร่วมและความถี่
  • การประชุมลูกค้าประจำปี
  • แบบสำรวจความพึงพอใจประจำปี
  • ศูนย์ติดต่อลูกค้า ติดต่อผ่านเว็บไซต์ของบริษัท
  • การฝึกอบรมสำหรับลูกค้า
  • ช่องทางการแจ้งเบาะแสและข้อร้องเรียนในเว็บไซต์บริษัท
  • การจัดกิจกรรมรับฟังความคิดเห็นในกระบวนการจัดทำประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนปีละ 1 ครั้ง
ประโยชน์ที่ผู้มีส่วนได้เสียได้รับ
  • การจ่ายไฟฟ้าได้เต็มประสิทธิภาพ สม่ำเสมอและตามสัญญาซื้อขายไฟฟ้า
  • การได้รับการแก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็วเมื่อเกิดเหตุขึ้น
  • การอำนวยความสะดวกในการถ่ายทอดความรู้ที่ช่วยเพิ่มความเชื่อมั่นใน CKPower
การดำเนินงานเพื่อตอบสนองต่อประเด็นของผู้มีส่วนได้เสีย ในปี 2567
  • การรักษาคุณภาพบริการที่ลูกค้าพึงพอใจและพัฒนาปรับปรุงให้ดียิ่งขึ้น
  • การสำรวจความพึงพอใจเพื่อปรับปรุงและพัฒนากระบวนการภายในเพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการที่ดียิ่งขึ้น
  • การดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพและมีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
ประเด็นที่อยู่ในความสนใจ / คาดหวัง
  • ผู้บริหารและพนักงานเข้าใจถึงความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียภายนอกองค์กร
  • ความโปร่งใสและการปฏิบัติตามกฎของตลาดหลักทรัพย์และเกณฑ์การเปิดเผยข้อมูล
  • การปฏิบัติต่อนักลงทุนและผู้ถือหุ้นอย่างเท่าเทียมกัน
  • การขยายโอกาสทางธุรกิจอย่างยั่งยืนและจัดหางบลงทุนในโครงการใหม่ โดยยังสามารถรักษาความมั่นคงทางการเงินและสร้างผลกำไรที่ดี
ช่องทางการมีส่วนร่วมและความถี่
  • การประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี (1 ครั้ง)
  • การรายงานในรายงานประจำปี (แบบ 56-1 One Report) (1 ครั้ง)
  • การจัดทำ Company Snapshot บนเว็บไซต์ตลาดหลักทรัพย์ (4 ครั้ง)
  • การประชุมร่วมกับนักวิเคราะห์หลักทรัพย์และผู้จัดการกองทุน (Analyst Meeting) (4 ครั้ง)
  • กิจกรรม Opportunities Day ของตลาดหลักทรัพย์ (1 ครั้ง)
  • ช่องทางการแจ้งเบาะแสและข้อร้องเรียนในเว็บไซต์บริษัท
  • การประชุมอื่น ๆ
  • การจัดกิจกรรมรับฟังความคิดเห็นในกระบวนการจัดทำประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนปีละ 1 ครั้ง
ประโยชน์ที่ผู้มีส่วนได้เสียได้รับ
  • การเข้าถึงข้อมูลที่ถูกต้อง ครบถ้วน เป็นปัจจุบัน และเป็นประโยชน์ต่อการตัดสินใจลงทุนอย่างเท่าเทียมกัน
  • การมีความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับทิศทางและการดำเนินธุรกิจของบริษัท
  • การมีสิทธิต่างๆ ในกรณีที่เป็นผู้ถือหุ้น
การดำเนินงานเพื่อตอบสนองต่อประเด็นของผู้มีส่วนได้เสีย ในปี 2567
  • การให้ความร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพในการสื่อสารและการดำเนินงานอย่างยั่งยืน
  • การเปิดเผยข้อมูลตามแนวปฏิบัติที่เป็นสากลและถูกต้องตามกฎระเบียบ
  • การดำเนินกิจกรรมและจัดให้มีการประชุมเพื่อสนับสนุนให้ผู้มีส่วนได้เสียแสดงความคิดเห็นโดยตรงกับบริษัทได้
  • การแสวงหาและร่วมลงทุนกับพันธมิตรทางธุรกิจเพื่อขยายโอกาสในการลงทุน และสร้างความยืดหยุ่นในการดำเนินธุรกิจ
ประเด็นที่อยู่ในความสนใจ / คาดหวัง
  • การปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับทั้งหมดอย่างสมบูรณ์
  • ให้ความร่วมมือใน การส่งเสริมความยั่งยืนโดยภาพรวม
  • ควบคุมการดำเนินงานของบริษัทเพื่อป้องกันการเกิดผลกระทบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
  • การมีส่วนร่วมในโปรแกรม / กิจกรรม / การแบ่งปันความรู้ที่เกี่ยวข้อง
  • การขับเคลื่อนองค์กรตามเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืน และตอบสนองนโยบายของภาครัฐ
ช่องทางการมีส่วนร่วมและความถี่
  • ช่องทางการสื่อสารที่หลากหลายรวมถึงแพลตฟอร์มดิจิทัลของบริษัท
  • ช่องทางการแจ้งเบาะแสและข้อร้องเรียนในเว็บไซต์บริษัท
  • การจัดกิจกรรมรับฟังความคิดเห็นในกระบวนการจัดทำประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนปีละ 1 ครั้ง
ประโยชน์ที่ผู้มีส่วนได้เสียได้รับ
  • ความร่วมมือในประเด็นต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง
  • การปฏิบัติตามระเบียบข้อบังคับอย่างครบถ้วน
  • การเข้าร่วมเครือข่ายพันธมิตรภาคเอกชน
  • การมีความสัมพันธ์ที่ดี
การดำเนินงานเพื่อตอบสนองต่อประเด็นของผู้มีส่วนได้เสีย ในปี 2567
  • การเปิดเผยข้อมูลที่เกี่ยวข้องทั้งหมดเพื่อความไว้วางใจซึ่งกันและกัน
  • การมีส่วนร่วมในทุกเรื่องที่เกี่ยวกับความยั่งยืน
  • การเสริมสร้างความร่วมมือและความสัมพันธ์กับหน่วยงานกำกับดูแลทั้งหมด
ประเด็นที่อยู่ในความสนใจ / คาดหวัง
  • การจัดหาซื้อและจัดหาที่โปร่งใสและยุติธรรม
  • การชำระเงินที่ตรงเวลาและเชื่อถือได้
  • มีระบบการป้องกันการรั่วไหลของข้อมูลส่วนบุคคล
  • โอกาสในการพัฒนาและเติบโตไปด้วยกันอย่างยั่งยืน
ช่องทางการมีส่วนร่วมและความถี่
  • กระบวนการขึ้นรายชื่อผู้ขาย ( 1 ครั้ง)
  • การสำรวจความพึงพอใจ (1 ครั้ง)
  • การวิเคราะห์การประชุมทุกไตรมาส
  • ช่องทางการแจ้งเบาะแสและข้อร้องเรียนในเว็บไซต์บริษัท
  • การจัดกิจกรรมรับฟังความคิดเห็นในกระบวนการจัดทำประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนปีละ 1 ครั้ง
ประโยชน์ที่ผู้มีส่วนได้เสียได้รับ
  • ความไว้วางใจในผลประโยชน์ซึ่งกันและกันด้วยความซื่อสัตย์
  • ความร่วมมือในการพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืนด้วยจรรยาบรรณคู่ค้า
  • การแบ่งปันความรู้และการถ่ายโอนผลิตภัณฑ์และบริการ
การดำเนินงานเพื่อตอบสนองต่อประเด็นของผู้มีส่วนได้เสีย ในปี 2567
  • การกำหนดจรรยาบรรณของคู่ค้าโดยเน้นที่มิติ ESG ร่วมกับการตรวจประเมินประเด็นด้าน ESG
  • การรักษาระดับความไว้วางใจในกระบวนการจัดซื้อด้วยความโปร่งใสให้อยู่ในระดับสูงเสมอ
  • การกำหนดขั้นตอนการชำระเงินเพื่อความสะดวกในการชำระเงินที่ตรงเวลา
ประเด็นที่อยู่ในความสนใจ / คาดหวัง
  • การดำเนินที่เกิดผลเชิงบวกต่อชุมชนและสิ่งแวดล้อม
  • การบรรเทาผลกระทบทางสังคมและสิ่งแวดล้อมที่อาจเกิดจากการดำเนินงานของบริษัท
  • เคารพสิทธิขั้นพื้นฐานของชุมชน
  • ความร่วมมือที่ดีระหว่างชุมชนกับบริษัท
  • ขั้นตอนการจัดการที่โปร่งใสและตรวจสอบได้
ช่องทางการมีส่วนร่วมและความถี่
  • การสำรวจความต้องการชุมชนและเยี่ยมชุมชนอย่างน้อย (7 ครั้ง)
  • กิจกรรมเพื่อสังคมต่าง ๆ (CSR) (2 ครั้ง)
  • การเข้าร่วมเครือข่ายภาครัฐ (2 ครั้ง)
  • ช่องทางการแจ้งเบาะแสและข้อร้องเรียนในเว็บไซต์บริษัท
  • การจัดกิจกรรมรับฟังความคิดเห็นในกระบวนการจัดทำประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนปีละ 1 ครั้ง
ประโยชน์ที่ผู้มีส่วนได้เสียได้รับ
  • การสร้างรายได้และพัฒนาคุณภาพชีวิตของคนในพื้นที่ใกล้เคียงโรงไฟฟ้า
  • การลดผลกระทบจากธุรกิจที่อาจมีต่อชุมชนและสังคม
  • การดำเนินงานที่ไม่มีการละเมิดกฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง
การดำเนินงานเพื่อตอบสนองต่อประเด็นของผู้มีส่วนได้เสีย ในปี 2567
  • การดำเนินธุรกิจด้วยความระมัดระวังเพื่อป้องกันและลดผลกระทบที่อาจมีต่อชุมชนและสิ่งแวดล้อม
  • การแต่งตั้งหน่วยงานที่รับผิดชอบดูแลการจัดการด้านสังคมและสิ่งแวดล้อมรอบโรงไฟฟ้าโดยเฉพาะ
  • การปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวข้องอย่างเคร่งครัด
  • การควบคุมคุณภาพสิ่งแวดล้อมได้ดีกว่าที่กฎหมายกำหนด
  • การติดตามข่าวสารจากสื่อและนำมาพิจารณาในระหว่างการวางแผน
  • การสื่อสารกับข้อเท็จจริงและข้อมูลที่อัพเดตอย่างสม่ำเสมอ
ห่วงโซ่คุณค่าของบริษัท

CKPower ให้ความสำคัญกับ การสร้างคุณค่าร่วม (Shared Value) ในกระบวนการผลิตและจำหน่ายไฟฟ้า เพื่อให้สามารถตอบสนองความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียตลอดห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ภายใต้หลักการ กำกับดูแลกิจการที่ดี (Good Corporate Governance: GCG) บริษัทมุ่งเน้นการ บริหารจัดการคู่ค้าอย่างมีความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม ควบคู่ไปกับ การพัฒนาความสัมพันธ์และเสริมสร้างคุณค่าร่วมให้กับทุกภาคส่วน เพื่อลดความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจ และลดผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นให้น้อยที่สุดในห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain) ของบริษัท ประกอบด้วย

1. การจัดการและขนส่งวัตถุดิบ

แหล่งพลังงานแหล่งพลังงานหลักที่ใช้ในการผลิตไฟฟ้าของ CKPower ได้แก่ พลังน้ำ แสงอาทิตย์ และก๊าซธรรมชาติ โดยเฉพาะใน โรงไฟฟ้าบางปะอิน โคเจนเนอเรชั่น ซึ่งใช้ก๊าซธรรมชาติและน้ำประปาเป็นวัตถุดิบและพลังงานหลักที่ต้องได้รับจากคู่ค้า

  • การจัดการและขนส่งก๊าซธรรมชาติและน้ำประปาดำเนินการผ่าน ระบบท่อส่งพลังงาน ซึ่งได้รับการควบคุมอย่างเข้มงวด
  • ทั้งบริษัทและคู่ค้าดำเนิน ระบบตรวจสอบการรับ-จ่ายพลังงาน ตามสัญญาซื้อขาย และปฏิบัติตามมาตรฐานความปลอดภัยที่เคร่งครัด เพื่อให้มั่นใจว่าการขนส่งพลังงานเป็นไปอย่างมีเสถียรภาพและมีประสิทธิภาพ

2. การผลิตไฟฟ้า

ปัจจุบันบริษัทลงทุนในบริษัทที่ประกอบธุรกิจผลิตและจำหน่ายไฟฟ้าในโรงไฟฟ้า 3 ประเภท ได้แก่

  • โรงไฟฟ้าพลังน้ำ (Hydropower)
  • โรงไฟฟ้าระบบโคเจเนอเรชั่น (Cogeneration)
  • โรงไฟฟ้าพลังแสงอาทิตย์ (Solar Power)

โดยมีพื้นที่ปฏิบัติงาน ทั้งในประเทศไทยและ สปป.ลาว ซึ่งครอบคลุมทั้งแหล่งพลังงานหมุนเวียนและพลังงานจากเชื้อเพลิงที่สามารถบริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. การจ่ายกระแสไฟฟ้า

CKPower ผลิตไฟฟ้าและไอน้ำเพื่ออุตสาหกรรม โดยคำนึงถึง เสถียรภาพของระบบส่งและการจัดจำหน่ายพลังงาน เพื่อให้การจัดส่งพลังงานมีความต่อเนื่องและรองรับความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ

  • ไฟฟ้า ถูกส่งผ่าน สายส่งไฟฟ้า (Transmission Line) และผ่าน สถานีไฟฟ้าย่อย (Substation) ซึ่งทำหน้าที่ปรับแรงดันกระแสไฟฟ้าให้เหมาะสมก่อนการจ่ายพลังงานให้กับลูกค้า เพื่อให้มั่นใจว่าระบบไฟฟ้ามีความเสถียรและปลอดภัย
  • ไอน้ำเพื่ออุตสาหกรรม ซึ่งผลิตโดยโรงไฟฟ้าบางปะอิน โคเจนเนอเรชั่น ถูกส่งผ่าน ระบบท่อขนส่งไอน้ำ ไปยังลูกค้าภายในนิคมอุตสาหกรรม โดยปรับแรงดันและอุณหภูมิตามความต้องการของแต่ละอุตสาหกรรม

4. การส่งมอบ/จำหน่ายกระแสไฟฟ้า

CKPower ส่งมอบ/จำหน่ายไฟฟ้าผ่าน สัญญาซื้อขายไฟฟ้าระยะยาว (Power Purchase Agreement: PPA) ให้กับ ภาคอุตสาหกรรมและหน่วยงานภาครัฐ ได้แก่:

  • การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.)
  • การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค (กฟภ.)
  • รัฐวิสาหกิจไฟฟ้าลาว (EdL)

5. กิจกรรมสนับสนุน (Support Activities)

เพื่อให้ กระบวนการผลิตและจัดจำหน่ายพลังงาน มีประสิทธิภาพสูงสุด CKPower ใช้ ระบบบริหารจัดการแบบศูนย์กลาง (Shared Service Center: SSC) ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและควบคุมคุณภาพในทุกหน่วยงานภายใต้กลุ่มบริษัท โดยครอบคลุมด้านต่าง ๆ ได้แก่:

  • ระบบการจัดซื้อจัดจ้าง (Procurement System)
  • ระบบตรวจสอบภายใน (Internal Audit)
  • ระบบบริหารบัญชีและการเงิน (Financial & Accounting Management)
  • การบริหารทรัพยากรบุคคล (Human Resources Management)
  • การจัดการฝึกอบรมและพัฒนา (Training & Development)
  • การบริหารลูกค้าสัมพันธ์ (Customer Service Management)

โครงสร้างนี้ช่วยให้บริษัทสามารถ รองรับการขยายตัวทางธุรกิจและการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมพลังงาน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมทั้งลดต้นทุนการดำเนินงาน และเสริมสร้างศักยภาพการแข่งขันในระยะยาว

กิจกรรมหลัก
01 02 03 04 05
กิจกรรมหลักและผู้มีส่วนได้เสีย การจัดการและขนส่งวัตถุดิบ การปฏิบัติการผลิตไฟฟ้าและไอน้ำ การจ่าย กระแสไฟฟ้าและไอน้ำ การส่งมอบ/ จำหน่ายกระแสไฟฟ้า การติดตามและตรวจสอบ เสถียรภาพของไฟฟ้า ภายหลังการส่งมอบ
  • คู่ค้าและผู้รับเหมา
  • พนักงาน
  • ชุมชนและสังคม
  • ลูกค้า
  • ผู้ถือหุ้นและนักลงทุน
  • คู่ค้าและผู้รับเหมา
  • พนักงาน
  • ชุมชนและสังคม
  • ภาครัฐและหน่วยงาน ที่เกี่ยวข้อง
  • คู่ค้าและผู้รับเหมา
  • พนักงาน
  • ชุมชนและสังคม
  • ภาครัฐและหน่วยงาน ที่เกี่ยวข้อง
  • ลูกค้า
  • คู่ค้าและผู้รับเหมา
  • พนักงาน
  • ชุมชนและสังคม
  • ภาครัฐและหน่วยงาน ที่เกี่ยวข้อง
  • ลูกค้า
  • คู่ค้าและผู้รับเหมา
  • พนักงาน
  • ภาครัฐและหน่วยงาน ที่เกี่ยวข้อง
กิจกรรมสนับสนุน
01 02
กิจกรรมและผู้มีส่วนได้เสีย การจัดซื้อจัดจ้าง การบริหารปัจจัยการผลิต และจัดหาเครื่องจักรอุปกรณ์ การบริหารแบบรวมศูนย์ปฏิบัติการ และโครงสร้างพื้นฐานอื่น ๆ
  • คู่ค้าและผู้รับเหมา
  • พนักงาน
  • ผู้รับเหมา
  • พนักงาน
  • ชุมชนและสังคม
  • ผู้ถือหุ้นและนักลงทุน
  • ภาครัฐและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง